恒安公司自2002年推行管理变革至2011年◈★，经营业绩从11.15亿元增长到170亿元◈★，增长15.25倍◈★。公司自1998年率先在香港联交所上市◈★，成为福建晋江市首家进军资本市场的企业◈★；2011年◈★，恒安国际入选恒生指数成分股◈★，成为福建省首家获此殊荣的上市公司◈★。

　　一是缩短作业流程时间老年健康用品◈★，◈★。公司于2002年开启变革管理行动◈★，斥资千万美元聘请美国汤姆斯公司入驻公司◈★，推行为期三年的“TCT行动”◈★，变革的核心是全周期时间管理◈★，通过对一系列流程的梳理◈★，达到缩短作业时间的目的申博体育首页◈★。同时◈★，运用AIP筛选办法◈★，采用“二八”工作法则◈★，提高工作的一次通过率◈★，用20%的时间来完成80%的工作◈★。

　　二是用最少成本换取最大收益◈★。恒安公司于2008年引入国际知名的咨询公司◈★，推行以目标管理为核心的二次管理变革◈★，把公司的发展战略分解成为各职能部门的工作目标◈★，把执行◈★、服务和监督职能分开◈★，在经营全过程建立标准化的可测量◈★、可分析◈★、可改善的管控体系◈★，从原来只重结果到整个经营过程全覆盖的标准体系◈★，让公司成本进一步得到有效控制◈★。

　　三是将精益管理渗透到每个环节◈★。恒安公司近年导入卓越绩效管理体系◈★，推行生产线“材料耗用率”管控等措施◈★，销售部门把管理精细到员工拜访客户的路线◈★，生产系统规范到车间员工的每个动作等◈★。2010年◈★，整个生产系统实行生产线“材料耗用率”绩效考核◈★；2012年◈★，与专业机构合作◈★，在生产现场和计划◈★、物流方面推进精益管理◈★。这些管理的变革◈★，促使恒安公司仅在晋江的30条纸尿裤生产线◈★，每年就节约成本数千万元◈★。

　　对于恒安公司来说◈★，危机有两个层面的解释◈★。一方面◈★，企业在辉煌时期要想到危机◈★。“居安思危◈★、积极求变”是恒安公司始终坚持的公司治理态度◈★，这也使得公司避过一次次发展陷阱◈★，突破一个个发展瓶颈◈★，风险得到有效规避◈★，不断获得升级发展◈★。恒安公司在业绩辉煌时刻◈★，善于发现和剖析不足◈★，有效预见和应对企业◈★、市场◈★、环境等方面的危机◈★，连续两次推动管理变革◈★，并制定了更为远大的战略目标◈★，及时化解了危机申博体育首页◈★，推动了企业持续发展◈★。另一方面◈★，企业在危机来临时要把握机会◈★。恒安公司历来都是在宏观调控中得到迅速发展sunbet官网◈★，◈★，1993年宏观调控◈★，公司以自有资金购入当时最先进的卫生巾生产设备申慱sunbet◈★，◈★，企业转型升级◈★，得到迅猛发展◈★；1997年金融风暴后◈★，公司在香港上市◈★，募得7亿港元资金◈★，得以健康发展到今天◈★；2008年金融危机◈★，恰逢公司上市十周年◈★，也是公司逆势扩张最猛的一年◈★，与很多竞争对手纷纷取消扩张和投资计划相反◈★，恒安纸业的产能在这次金融危机中提高了一倍◈★，有效拓展了利润空间◈★。

　　一是差异化战略◈★。公司根据市场需求◈★，不断调整产品结构黒崎◈★，增加技术含量申博体育首页◈★。当第一代老卫生巾“安乐”品牌已渐趋老化◈★，消费者需求升级◈★，竞争对手不断以低价袭扰时申博体育首页◈★，公司及时启动“差异化”战略◈★，立足中高端推出“安尔乐”◈★，以此来区隔市场◈★、拉开竞争差距◈★，形成自己的“差异化高端定位”◈★。2002年◈★，又推出注重品牌时尚◈★、个性和年轻态诉求的“七度空间”◈★，问世至今仍是行业的领跑者◈★，实现了业绩的持续倍增◈★。

　　二是细分市场◈★。消费者是品牌最好的评判者◈★。公司始终围绕消费者需求◈★，通过对消费群进行细分◈★，对同类产品的顾客需求分析◈★，及时创新产品◈★、优化产品◈★，满足顾客需要◈★，赢得消费者青睐◈★。目前◈★，公司旗下拥有8大品牌◈★，拥有“心相印”◈★、“安尔乐”◈★、“安儿乐”等3枚中国驰名商标◈★，是福建省唯一获得国家工商总局认定的商标战略示范企业◈★。贴近市场◈★、洞察市场◈★、细分市场◈★、拓展市场◈★，成为恒安公司抢占市场的重要策略之一◈★，也成为公司的一大竞争优势◈★。

　　三是渠道建设◈★。公司在各行政省区均设立省级销售部◈★，对辖区经营部◈★、办事处进行直接市场规划和经营管控◈★。通过实行“网络到县◈★，直销到镇”的营销战略措施◈★，在全国范围建立传统渠道◈★、特通渠道◈★、现代渠道◈★、直销渠道等◈★，可控门面达到80万家以上◈★。

　　一是让员工价值与企业价值双重提升◈★。公司提出“追求健康◈★，你我一起成长”的经营理念申博体育首页◈★，体现了企业与员工价值的有机契合◈★。“健康”◈★，是指员工的思想黒崎◈★、体魄◈★，员工的每一个行为◈★，都要健康◈★，这样才能长远发展◈★；“你我一起成长”◈★，是指企业与员工申博体育首页◈★、企业与消费者黒崎◈★、企业与社会一起发展◈★、进步◈★、成长◈★；同时申博太阳城◈★，◈★，公司产品的发展黒崎菲律宾申慱sunbet网址◈★，◈★、开发◈★，也要与消费者的需求◈★、要求一起成长◈★。

　　二是尊重人才◈★，尊重团队◈★。公司不以学历论高下◈★，而是强调把合适的人放在合适的岗位◈★，使其发挥最大贡献黒崎黒崎◈★。同时◈★，公司强调团队精神◈★，公司不仅尊重高端人才◈★，更尊重团队中的每个人才◈★。

　　三是完善的培训体系◈★。恒安公司形成了强大的“人才造血机制”◈★，通过开展职业培训◈★、导师辅导◈★、校企合作申博体育首页◈★、岗位实践等途径◈★，不断培养出自己的专家◈★，来满足自身不断发展的需求◈★。同时◈★，根据公司效益增长◈★，每年稳步提升员工收入湿巾用品◈★！◈★，持续增加对员工培训和教育的投入◈★。

　　四是注重人文关怀◈★。作为全国非公有制企业“双强百佳”党组织◈★，重视加强非公党建工作◈★，推动党企共建◈★，公司部门负责人党员比例达到40%◈★，推行“党员标杆生产线”◈★、“党员人才工程”等◈★，精心打造企业文化◈★，凝聚员工力量◈★。按工作岗位◈★，免费提供员工公寓◈★；每年定期组织员工体检◈★；设立公司养老金◈★、公司福利基金会◈★、员工爱心基金◈★；在国内最早实行员工持股◈★，目前享有公司股权◈★、期权员工超过2000人◈★。

　　一是扎根本土◈★。爱乡恋土◈★，把总部留在晋江◈★，是恒安公司始终坚持的战略◈★。公司的目标是◈★，让企业技术中心汇集世界最前沿信息◈★，从而领先这个行业◈★，这个企业技术中心必须建在晋江◈★，因为这里是公司总部申博首页◈★，而且技术中心也将和晋江其他产业的发展相得益彰◈★。

　　二是回报社会◈★。“转变管理方式变革要注重承担社会责任”◈★，“作为民营企业申博体育首页◈★，履行社会责任◈★、回报社会◈★，说到底◈★，最终受益的还是企业”◈★，这些理念在公司形成共识黒崎◈★。

　　三是倾心慈善◈★。公司不仅自身积极参与慈善公益事业◈★，而且带动了全市企业家参与慈善行动◈★。公司CEO许连捷连续两届担任晋江市慈善总会会长◈★，为慈善事业的繁荣发展倾心尽力◈★，发挥了重要作用◈★。